To było ostatnie spotkanie w 2019 roku i od razu po nim przystąpiliśmy do organizacji 10. edycji, która będzie jubileuszowa i zaplanowaliśmy kilka niespodzianek. Zanim jednak Was czymś nowym zaskoczymy, byliśmy światkami zderzenia dwóch światów – reprezentantów tradycyjnego i zwinnego podejścia do realizacji projektów – Grzegorza Szałajko i Mirosława Dąbrowskiego. Wnioski jednak z ich prelekcji są takie, że to nie są dwa antagonistycznie nastawione do siebie światy, a bardziej różne części szwedzkiego stołu z narzędziami, z którego skuteczny project manager umie rozsądnie wybierać. Mirek w żartobliwy sposób poruszył bardzo ważny temat – czy w dużych korporacjach można postępować zwinnie, czy może jest to tylko nałożenie czapki na inny sposób zarządzania? Dzięki Grzegorzowi mogliśmy spojrzeć z nowej perspektywy na temat certyfikacji w branży zarządzania projektami i odpowiedzieć sobie na pytanie czy potrzebuję „papierka” czy bardziej liczy się efekt biznesowy poprowadzonych projektów. Oczywiście po przerwie networkingowej zasiedliśmy do round tables, które poprowadzili:

Kamila Słowik
– Od wiedzy do kompetencji, czyli o uczeniu się i rozwoju zawodowym.
Łukasz Paluszkiewicz
–Cynefin model, czyli jak bezpiecznie wylecieć z chmur Twojego projektu bez GPSa.
Paweł Szymczyk
– Projektowe Role Play Game. Nikt nie przegrywa każdy musi kombinować
Marta Soja
– Jak wkroczyć na ścieżkę Agile?
Anna Drabek
– Gdzie są najlepsi ludzie w projekcie?
Radosław Wyrzykowski
– efektywne zespoły (nie tylko projektowe) z wykorzystaniem testu talentów i mocnych stron.
Piotr Poznański
– Facylitacja wizualna jako narzędzie komunikacji w codziennej pracy project managera.
Przemysław Gochna
– Człowiek vs Metodyka vs Narzędzia – droga do równowagi.

Zobacz pełną fotorelację!